省農發集團董事長、黨委書記吳高平到省種業集團調研指導

        6月16日下午，省農發集團董事長、黨委書記吳高平，黨委副書記、工會主席張城到省種業集團調研，聽取相關情況匯報，研究部署下步重點工作，集團辦公室主任王誠、黨委組織部部長袁彤陪同調研。

        在聽取省種業集團班子近半年的主要工作和下階段工作計劃匯報后，吳高平董事長對前一階段工作給予充分肯定。同時，指出組建省種業集團是省委省政府的重大決策部署。省委省政府領導、行業主管部門及社會對省種業集團充滿期待，要變壓力為動力，堅定信心，迎難而上。強調，新企業、新班子要有新氣象、新作為，并對下步工作提出要求。

        一要善于系統謀劃。成立省種業集團工作千頭萬緒，要系統處理好組建工作、組織架構、管控體系、隊伍建設、發展問題五方面重點任務。同時要把握好穩定與求進、全面與重點、當前與長遠的關系。

        二要堅持創新引領。省種業集團作為科技型企業定位，要圍繞育繁推布局，以市場為導向，強化科研，產學研深度融合的模式搭建科技平臺，打通科研、生產、推廣產業鏈。

        三要突出隊伍建設。一要加強班子建設，要進一步強化市場化理念和思維，增強投資和項目意識，加強班子的合力、結構和能力建設。二是要加強隊伍能力建設，要摸清劃轉企業員工實際情況，重視加強業務業務知識和企業管理能力建設，激活團隊，健全機制，用好人力資源。

        四是要強化落實機制。要強化目標牽引，健全落實機制，圍繞目標分解任務，有章法、有節奏、有計劃、有目標地推進工作，形成閉環工作機制。