省農發集團黨委書記、董事長吳高平到省種業集團調研指導工作

       9月6日下午，省農發集團黨委書記、董事長吳高平到省種業集團調研，集團專職監事張春玲、辦公室主任王誠、黨委組織部部長袁彤、財務資產部經理徐軍相、投資部經理吳其川陪同調研。

       會上，吳高平董事長聽取了種業集團關于當前經營情況、成立以來主要工作及下階段重點工作匯報，并對工作推進和發展思路予以充分肯定。他強調，種業集團自組建開始就受到省委省政府的高度關注，在工作中務必要把發展作為第一要務，集中精力搞增量，凝心聚力，振奮精神，加快步伐推進各項工作落地。同時，對下步工作提出要求。

       一是抓住機遇，趁勢而上。任何新企業的組建都會存在一段時間的磨合期，種業集團要堅持問題導向、目標導向、結果導向，加強頂層設計，聚焦梳理短、中、長期工作目標，編制戰略規劃設計綱要，一攬子解決各類發展問題。
       二是統籌謀劃，加快節奏。成立省種業集團工作千頭萬緒，既要在戰略層面做好考量，又要像“彈鋼琴”一樣突出重點，不斷謀深、謀實、謀細，要成立工作專班，持續推進種業研究院、蠶種場工程項目、省種子公司地塊重建等重點工作，加快布局種業產業鏈股權投資項目，做大產業增量。
       三是創新支撐，放大特色。種業企業沒有創新鏈，就沒有深層價值。要不斷創新體制機制，激發科研創新活力，同時要進一步聚焦特色品種，瞄準第一梯隊，集聚資源要素，力圖在每個板塊培育出主打品種。
       四是夯實基礎，實干爭先。做到發展與基礎兩手抓兩手都要硬，尤其要重視人力資源等基礎工作。要重視企業文化建設，以種子文化為依托，營造實干爭先的良好文化氛圍，賦能種業集團高質量發展。