10月27日,省農發集團黨委副書記、總經理毛利豪到種業集團調研指導工作,集團總部相關部門負責人陪同調研。種業集團班子成員、部門負責人參加會議。
會上,毛利豪聽取了集團關于種業研究院籌建、重點項目推進等工作匯報,并就種業集團下一步工作提出要求。
他指出,一是要聚焦重點任務,高效統籌落實。要進一步加快步伐,緊盯時間節點,抓住關鍵環節,明確路徑思路,圍繞重點工作細化目標任務、倒排時間表,分秒必爭搶進度,全力以赴抓落實。
二是要重視人才引進,優化人員結構。要加大力度吸引優質人才,挖掘行業領軍人物入駐種業研究院,為集團科研創新開路領航。同時要加強對實用型人才的引進,促進生產經營出效益,尤其要優化一線專業人員配置,強化責任落實,有效提升頂層管控能力。
三是要深化內部改革,提升管理效能。要持續優化調整管理體制機制,進一步理順集團本級與成員企業關系,合理把握管理半徑,清晰權責劃分,做到授權、監管“兩手抓、兩手硬”。
四是要提升決策能力,強化責任擔當。要圍繞省委省政府決策部署開展業務布局,要建立良好的領導決策機制,圍繞發展戰略規劃開展系統謀劃,統一思想、壓實責任,搶抓重大決策機遇,高質量高效率做好重點項目研究謀劃工作。